Øygarden Kommune
«Ved bruk av verktøyet Joint Action Analytics har Oppvekst kunne se og måle hvordan vi har utviklet samhandling og kjennskap til hverandre over tid.»
Tjenesteområde Oppvekst i Øygarden kommune, med Kommunalsjef Anne- Merete Vabø Haugane i spissen, har jobbet med Relasjonell Kapasitet i flere år. Ved å bruke kunnskapen og verktøyet som Relasjonell kapasitet tilbyr, har Oppvekst klart å utvikle seg og ha fokus på samskaping i en krevende tid med usikkerhet og kriser som kommunesammenslåing, økonomiske utfordringer og pandemi.
I samfunnsdelen til kommuneplanen for Øygarden kommune står det blant annet at: «Alle innbyggjarane i Øygarden skal oppleve god livskvalitet». I følge Anne- Merete Vabø Haugane kan relasjonell kapasitet og verktøyet Joint Action Analytics hjelpe organisasjonen med å forstå hvorfor kommunen trenger å involvere innbyggerne i hva som er gode løsninger. Relasjonell kapasitet – med tilhørende værktøy - vil fremover også bli brukt i HR og organisasjon i Øygarden kommune.
Kommunedirektør Johnny Breivik er opptatt av ledelsens rolle i å sikre gode løsninger for innbyggerne:
«Som ledere i Øygarden skal vi legge til rette for at våre ansatte kan gjøre en god jobb for at innbyggerne får gode kommunale tjenester. I Øygarden vil vi ha alle ansatte med på å få fyrtårnet i Vest til å lyse!»
I Den forbindelse gjennomfører Joint Action et lederutviklingsprogram for alle kommunens ledere. Basert på Øygarden kommunes lederkompass og prinsippene fra Relasjonell Kapasitet, legger Joint Action til rette for å bygge en ledelsespraksis som fremmer samskapende ledelse i Øygarden kommune.
